咱東勝煤田的礦工老劉頭，去年還在挖煤，今年卻管起了光伏板清潔，他咧著嘴笑：“這黑金子地里長(zhǎng)出了綠電，活兒干凈多了！”
四年前，中國(guó)神華的新能源裝機(jī)還是一片空白；而到了2025年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)飆升至近350萬(wàn)千瓦。這家煤炭巨頭沒(méi)有選擇激進(jìn)的“去煤化”，而是走出一條獨(dú)特的“先立后破”的轉(zhuǎn)型之路。
中國(guó)神華的“家底”有多厚？作為國(guó)家能源投資集團(tuán)的核心成員，截至2021年末，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)6070億元，利潤(rùn)總額773億元。
這家成立于2004年的能源巨頭，憑借“煤電路港航化”一體化運(yùn)營(yíng)模式，建成國(guó)內(nèi)首個(gè)2億噸煤炭生產(chǎn)基地，煤炭核定產(chǎn)能高達(dá)3.5億噸/年。
但正是這樣的傳統(tǒng)能源巨頭，在“雙碳”目標(biāo)下感受到了前所未有的壓力。2025年前三季度，公司營(yíng)業(yè)收入2131.51億元，同比下降16.6%。
面對(duì)挑戰(zhàn)，中國(guó)神華黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)黃清曾直言：“轉(zhuǎn)型并不是退出。”他認(rèn)為，最优的選擇是傳統(tǒng)能源與新能源協(xié)同發(fā)展，唯有如此才能保障中國(guó)的能源安全。
中國(guó)神華的新能源布局堪稱(chēng)爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2021年的零起點(diǎn)，到2025年9月的345.87萬(wàn)千瓦規(guī)劃/在建/投運(yùn)項(xiàng)目，四年間實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的質(zhì)變。
這一增長(zhǎng)軌跡令人驚嘆：2022年光伏裝機(jī)6.2萬(wàn)千瓦，2023年增至39.5萬(wàn)千瓦，2024年達(dá)76.1萬(wàn)千瓦，到2025年9月進(jìn)一步躍升至102.5萬(wàn)千瓦。
為支撐新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，中國(guó)神華在2022-2024年間密集設(shè)立了一批新能源子公司，形成了強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)网络。
2024年7月，中國(guó)神華成立了國(guó)能（南雄）新能源有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋風(fēng)力發(fā)電和太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)服務(wù)。類(lèi)似的公司還在廣東、河北、天津等地相繼落地。
中國(guó)神華的新能源布局不是簡(jiǎn)單的“跟風(fēng)”，而是基于自身優(yōu)勢(shì)的差異化創(chuàng)新。
2025年10月，國(guó)內(nèi)首個(gè)多所能量互聯(lián)互通的“網(wǎng)-源-儲(chǔ)-車(chē)”協(xié)同供能系統(tǒng)示范工程在中國(guó)神華產(chǎn)權(quán)所屬包神鐵路建成投運(yùn)。
這個(gè)項(xiàng)目升級(jí)改造了6座牽引變電所和1座分區(qū)所，建設(shè)了最大6.02兆瓦新能源、4兆瓦時(shí)儲(chǔ)能接入的303公里協(xié)同供能示范工程。預(yù)計(jì)每年可提供740萬(wàn)度的“零碳”綠色電能。
在長(zhǎng)治市上黨區(qū)雄山二礦，全國(guó)首個(gè)采用浸沒(méi)式液冷技術(shù)的煤礦儲(chǔ)能項(xiàng)目試運(yùn)行順利，實(shí)現(xiàn)了1分鐘內(nèi)恢復(fù)供電、5分鐘內(nèi)滿(mǎn)載運(yùn)行，為煤礦用電上了“雙保險(xiǎn)”。
中國(guó)神華充分利用露天礦排土場(chǎng)、復(fù)墾區(qū)、鐵路沿線閑置用地等土地資源投資建設(shè)光伏項(xiàng)目，2024年新增對(duì)外商業(yè)運(yùn)營(yíng)的光伏發(fā)電裝機(jī)容量合計(jì)366兆瓦。
中國(guó)神華新能源業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，得益于其獨(dú)特的“產(chǎn)業(yè)+基金”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
截至2024年底，中國(guó)神華參與設(shè)立的新能源產(chǎn)業(yè)投資基金和綠色低碳發(fā)展投資基金共完成項(xiàng)目投資47個(gè)，投資并購(gòu)新能源裝機(jī)規(guī)模707萬(wàn)千瓦。這一數(shù)字遠(yuǎn)超公司自身的新能源裝機(jī)規(guī)模。
中國(guó)神華副總經(jīng)理王興中表示，公司借助基金平臺(tái)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金靈活高效優(yōu)勢(shì)，廣泛投資風(fēng)電、光伏、氫能和儲(chǔ)能等項(xiàng)目，多途徑參與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
與此同時(shí)，中國(guó)神華積極與行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作。控股股東國(guó)家能源集團(tuán)已與中國(guó)核電、隆基綠能等開(kāi)展深入合作，在核電、光伏等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
中國(guó)神華的轉(zhuǎn)型之路，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)與遠(yuǎn)見(jiàn)的平衡。
公司判斷，“十五五”期間將是煤炭消費(fèi)的達(dá)峰平臺(tái)期，煤炭耗用規(guī)模仍將持續(xù)一段時(shí)間。這意味著傳統(tǒng)能源與新能源將長(zhǎng)期共存。
中國(guó)神華總經(jīng)理張長(zhǎng)巖指出，未來(lái)公司將進(jìn)一步加大煤炭資源獲取和儲(chǔ)備力度，鞏固行業(yè)龍頭地位。新街一井、新街二井已進(jìn)入工程建設(shè)階段，計(jì)劃2029年建成，兩礦井建設(shè)規(guī)模均為800萬(wàn)噸/年。
在火電領(lǐng)域，中國(guó)神華也有4個(gè)燃煤發(fā)電項(xiàng)目在建，合計(jì)8臺(tái)機(jī)組、約664萬(wàn)千瓦裝機(jī)。
李志明表示：“未來(lái)，火電盈利模式重構(gòu)，電量電費(fèi)占比將進(jìn)一步下降，容量電費(fèi)+輔助服務(wù)將是重要盈利來(lái)源。”
這種“先立后破”的思路，確保在新能源能力完全建立前，不盲目放棄傳統(tǒng)能源的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。
隨著2025年8月千億級(jí)重組方案的落地，中國(guó)神華收購(gòu)國(guó)家能源集團(tuán)旗下13家核心能源企業(yè)股權(quán)，標(biāo)的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2583億元。這次重組為新能源發(fā)展奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國(guó)神華在“十四五”期間計(jì)劃投資500萬(wàn)千瓦左右新能源裝機(jī)，目前正在積極推進(jìn)。公司還積極探索布局儲(chǔ)能、碳捕集和利用、氨能、氫能、生物質(zhì)能等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。
2025年10月，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)煤炭與新能源融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，政策導(dǎo)向與中國(guó)神華的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高度契合。政策紅利將進(jìn)一步加速公司的綠色轉(zhuǎn)型。
中國(guó)神華黨委委員、總會(huì)計(jì)師兼董秘宋靜剛表示，公司會(huì)積極用好上市平臺(tái)、資金優(yōu)勢(shì)、自有土地和既有機(jī)組調(diào)節(jié)和電網(wǎng)接入通道資源，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、基金投資兩個(gè)渠道參與可再生能源投資。
包神鐵路旁，綿延的光伏板在陽(yáng)光下熠熠生輝。工人們定期檢查板面清潔度，確保每一縷陽(yáng)光都能轉(zhuǎn)化為綠色電能。不遠(yuǎn)處的儲(chǔ)能站靜靜矗立，確保綠色電能穩(wěn)定輸送。
中國(guó)神華的轉(zhuǎn)型之路給同行一個(gè)重要啟示：轉(zhuǎn)型不是非此即彼的替代，而是新舊能力的融合創(chuàng)新。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在為“破”與“立”的順序爭(zhēng)論時(shí)，中國(guó)神華已經(jīng)用“黑金地里長(zhǎng)綠電”的實(shí)踐，走出了自己的節(jié)奏。
