燈火通明的辦公樓里，敲擊鍵盤的聲音和隱約傳來的討論聲交織，一位年輕工程師剛修復(fù)了系統(tǒng)中的關(guān)鍵bug，而樓下一位外包員工正關(guān)閉電腦準(zhǔn)備結(jié)束又一個“劃水”的天。
山東濟(jì)南的浪潮辦公樓里，流傳著兩個截然不同的故事版本。
一面是公司宣傳中那些“卓越質(zhì)量人”和“勞動模范”的勵志故事，另一面是外包員工在論壇上吐槽的“接电话，收郵件，寫SQL”的日常-2。這座數(shù)字化巨輪的內(nèi)部，既有追逐技術(shù)前沿的弄潮兒，也有在邊緣崗位徘徊的“隱形人”。
浪潮集團(tuán)作為中國領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)商，確實(shí)為一部分員工提供了令人矚目的成長平臺-3。在這里，你可以找到從普通產(chǎn)線女工成長為省勞模范的勵志故事-8。
秦莉的故事就是典型代表，2009年她加入浪潮華光時(shí)，車間還空蕩蕩的，連設(shè)備都是團(tuán)隊(duì)自己動手組裝的-8。十六年后，她已成為生產(chǎn)帶頭人，負(fù)責(zé)的LED芯片生產(chǎn)線每月產(chǎn)出約3萬片芯片-8。
對技術(shù)人員而言，浪潮也提供了參與前沿技術(shù)研發(fā)的機(jī)會。算法工程師段強(qiáng)參與的項(xiàng)目曾入選《互聯(lián)網(wǎng)周刊》人工智能Top100案例-1。
他在公司支持下攻讀山東大學(xué)博士學(xué)位，累計(jì)發(fā)表EI/SCI論文10余篇，受理發(fā)明專利100余篇-1。這樣的成長路徑，對外界有著不小的吸引力。
但浪潮工作怎么樣，對另一群人來說卻是不同的答案。公司的外包體系創(chuàng)造了一個二元世界，這道界限將員工分為兩個階層。
外包員工面臨的是完全不同的現(xiàn)實(shí)。一位在力扣論壇上分享經(jīng)歷的外包員工透露，他的薪資只有5k，到手4.5k-2。沒有年終獎，沒有過節(jié)福利，甚至不提供電腦-2。
更關(guān)鍵的是，外包員工幾乎接觸不到核心業(yè)務(wù)，日常工作就是“接电话，收郵件，寫SQL”-2。他直言：“核心業(yè)務(wù)不給。那是他和核心業(yè)務(wù)，他們不交給我我咋知道？”-2
這位員工表示，外包轉(zhuǎn)正幾乎不可能，“一個蘿卜一個坑，每年都有一個指標(biāo)”-2。外包員工想轉(zhuǎn)正需要先離職再重新入職為正式員工-2。這種體制導(dǎo)致外包員工流動性極高，在他之前，同一崗位已經(jīng)換了五任外包-2。
提到浪潮工作怎么樣，就繞不開其備受爭議的加班文化。2021年，浪潮辦公室懸掛的加班標(biāo)語曾引發(fā)輿論嘩然-3。
“大家加，才是真的加，加班真好”、“他加我也加，想跑也跑不了”這些標(biāo)語不僅出現(xiàn)在辦公室，也深深烙印在員工的工作生活中-3。
據(jù)浪潮員工透露，在浪潮加班不僅沒有加班費(fèi)，加班時(shí)長還作為一項(xiàng)硬性考核指標(biāo)納入年終考評-3。一位員工表示自己“一年加班600多個小時(shí)，排名還是倒數(shù)”-3。
浪潮的加班文化并非一朝一夕形成。早在2016年，浪潮就被曝?cái)M實(shí)行6×12小時(shí)工作制，要求員工春節(jié)國慶隨叫隨到-3。公司的法律糾紛中，勞動爭議數(shù)量排名第一，有11件-3。
對于考慮加入浪潮的求職者，需要根據(jù)自己的職業(yè)階段和需求做出明智選擇。如果你追求穩(wěn)定和成長，浪潮的正式崗位可能是不錯的起點(diǎn)。
特別是技術(shù)崗位，公司提供參與前沿項(xiàng)目的機(jī)會，如蘇廣峰所在團(tuán)隊(duì)完成的3000節(jié)點(diǎn)規(guī)模模擬測試，就是一次寶貴的技術(shù)挑戰(zhàn)-5。
但對于外包崗位，需要格外謹(jǐn)慎。那位外包員工最終選擇離職，原因很簡單：“如果他的薪資是8K，我就不離職了，可是薪資的確不夠”-2。他在職期間通過自學(xué)寫腳本自動化日常工作，在崗位上刷LeetCode題提升自己，最終找到了更好的出路-2。
一位從浪潮軟件離職的員工提供了另一種視角。她離職后曾拿到一份稅后3500元但能保證準(zhǔn)點(diǎn)下班的工作，盡管最終選擇了薪資翻倍的小公司，但她認(rèn)為這種低薪但不加班的工作“性價(jià)比還是秒殺市場上一批垃圾公司崗位”-4。
隨著Z世代成為職場主力，就業(yè)觀念正在發(fā)生變化。智聯(lián)招聘的報(bào)告顯示，只有3成的95后每天工作時(shí)間超過9小時(shí)-9。
年輕人更加重視工作與生活的平衡，在“就業(yè)吸引力要素”排名中，“良好的工作與生活平衡”位列第二-9。
同時(shí)，ESG（環(huán)境、社會和治理）理念的興起，也促使企業(yè)重新審視員工權(quán)益。企業(yè)的社會責(zé)任越來越受到關(guān)注，如何對待員工被認(rèn)為是公司社會責(zé)任感的核心內(nèi)容之一-9。
2021年，人社部與最高法已明確“996”嚴(yán)重違法-9。在政策引導(dǎo)下，一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始取消“大小周”，告別“996”-9。浪潮工作怎么樣，未來或許會有新的答案。
深夜十點(diǎn)，浪潮研發(fā)部門的燈還亮著，幾位工程師正熱烈討論著技術(shù)方案。與此同時(shí)，辦公樓的另一側(cè)，一位年輕的外包員工收拾好東西，準(zhǔn)備趕最后一班公交車回家。
他盤算著這個月的收入——扣除房租和日常開銷，還能剩下多少。窗外，濟(jì)南的夜色中，“浪潮”兩個大字在樓頂格外醒目，照亮著每個過路人的臉龐，也映照著圍城內(nèi)外不同的人生選擇。
